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企业人才管理现状:33%的公司还在用Excel治理人事

添加时间:2019-03-08

作为应答新的就业跟劳能源供应局面的举措,调换“铁饭碗”的按需应聘使得公司可能活用外部的创意工作者、技巧专家和教训丰富的专业人士。为了增添这些非正式员工在工作期间的敬业度和对公司(职务)的满意度,公司应该对人才策略和人力资源分析工具进行全方位的评估和改革。

2)89%的被调查公司近期已经改进,或将在未来18个月内进级绩效管理体系;

1) 超过51%的被调查公司将在未来三到五年增长或明显增加非正式员工的需要量;

3)75%的被考察公司认同安排人力资源剖析工具的紧迫性,但只有8%公司已经作出满足的部署;

当初的企业发展的环境不断变换,技能始终迭代。如何应答升级与变更,企业最重要的资产—人才跟团队的管理变得至关重要。人力资源局部也需要经历一场主要的职能变革:从⼀个简单的功能性组织,转变成一个向各个品位领导者供给创意的咨询机构,比喻把持公司人力资源的效力水平;理解人力资源效能,提高重要的KPI信息;帮助公司寻求改良人力资源效率指标的方向。在这些方面,很明显传统的人力资源服务方式已经顾此失彼。

趋势1:按需应聘——过半企业将增聘“临时工”

不完全统计,2016年HR SaaS范围融资72起,融资金额达到了26亿元。成为企业级服务范畴获得融资最多的行业。只管资本层面很灼热,但人力资源数据智能应用平台——大象人事的这份《2017年企业人才管理战略趋势研究讲演》将向你展示切实的人力资源行业现状:33%的被调查公司迄今依然利用低效的Excel手工方法处理海量人资动态数据;只有36%的被调查公司高管对公司人力资源部分给出“精良”或“杰出”评估。对将来趋势,《2017年企业人才管理策略趋势研讨报告》以为:

《报告》数据显示,超过51%的被考核公司认为,他们在未来三到五年的时间内会一直增加非正式员工的须要量,其中7%受访者更表示会“显明增加”。这也就象征着公司必须逐步采用越来越复杂的系统,对包括常设工、兼职员工、远程工作的员工、合同工等外部劳能源进行治理。


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